Arbeitszeugnis für Top Manager

Auch Vorstände und Geschäftsführer sollten sich ein aussagestarkes Zeugnis, das ihre Leistungen im Unternehmen optimal wieder gibt, ausstellen lassen.

Selbst wenn besondere Ergebnisse sogar in der Öffentlichkeit wochenlang behandelt wurden, weiß in unserer schnelllebigen Zeit kaum jemand nach nur wenigen Monaten oder gar Jahren etwas darüber. Eine Karriere dauert in der Regel länger als manches Erinnerungsvermögen.

Nutzen Sie Ihren  Anspruch auf eine geeignete Leistungsdokumentation, die Ihre Resultate auch nach einigen Jahren noch deutlich macht und auch Lesern Ihre Qualifikation verdeutlicht, die mit Ihrem Namen in der Wirtschaftspresse aktuell nichts anzufangen wissen. 

Konkrete Leistungen benennen

Auf welcher Grundlage soll ein Personalentscheider ein Urteil fällen über die mögliche Eignung eines Bewerbers?

Jeder Manager benötigt für seine Entscheidungen konkrete Kennziffern, um eine sachorientierte, bewusste und sichere Wahl treffen zu können. Das gilt auch für Personalfachleute: niemand kann sich nur auf seine “Menschenkenntnis” verlassen.

Welche KPIs (Key Performance Indikatoren) haben zur guten Beurteilung des Managers im Zeugnis geführt? Um die Qualifikation und Leistungskraft des Bewerbers einschätzen zu können, sollten deutliche Aussagen die Einschätzung des ehemaligen Arbeitgebers untermauern. Es eignen sich hierfür die (prozentuale) Darstellung des Unternehmensumsatzes, ein gelungener Turnaround oder auch die Beschreibung eines erfolgreich realisierten Projektes (für Geschäftsführer und Vorstände) - ähnliches gilt für Bereichs- und Abteilungsleiter, herunter gebrochen auf den jeweiligen Verantwortungsrahmen.

Pauschalurteile helfen nicht weiter - sie haben kaum einen Wert und werden gern in Zweifel gezogen. Sie finden eine Vielzahl wichtiger Informationen hierzu auch unter: Manager Zeugnis

Darstellung von Fachkompetenz und Vielseitigkeit

Ein Zeugnis für das leitende Management zeichnet sich dadurch aus, dass auch die Fähigkeiten zur strategischen und unternehmerischen Leistungskraft dargestellt werden. Inwieweit war der Manager für das Unternehmen auch Motor für Innovationen, wichtige Prozessoptimierungen und die Generierung von zukunftsfähigen Impulsen, Visionen und Strukturen? Jeder moderne Manager muss sich neben der Wahrnehmung seiner operativen Aufgaben auch hieran messen lassen.

Darüber hinaus zählen neben der - üblicherweise erwähnten - Führungsqualifikation Kennziffern wie die Förderung der Mitarbeiter /-innen in ihrer beruflichen Entwicklung, ein unterstützendes Coaching und Mentoring geeigneter Führungsnachwuchskräfte. Im Klartext: haben Sie das Unternehmen auch personell zukunftssicher gemacht?

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